5月7日上午,永煤控股董事長、總經(jīng)理唐遠(yuǎn)游到公司調(diào)研。
在公司董事長、總經(jīng)理陳國楨,黨委書記張軍強(qiáng)的陪同下,唐遠(yuǎn)游先后來到新洛軸和老廠區(qū),深入到風(fēng)電軸承、汽車軸承、軍工精密軸承、軌道交通軸承、鍛造和車加工等生產(chǎn)現(xiàn)場,認(rèn)真查看了各工序的裝備情況、工藝流程和現(xiàn)場操作情況,詳細(xì)了解了產(chǎn)品技術(shù)水平、市場占有率、利潤等情況。在洛軸控股公司,唐遠(yuǎn)游還來到風(fēng)電制造部協(xié)同辦公區(qū),詳細(xì)了解了該單位管理人員的配制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及各項管理制度的規(guī)范落實情況。
在聽取公司董事長、總經(jīng)理陳國楨就新洛軸工程生產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級項目的開展及對外合資合作工作進(jìn)展情況的匯報后,唐遠(yuǎn)游指出,洛軸是國家“一五”期間建設(shè)的老企業(yè),雖然現(xiàn)在部分裝備比較陳舊,但仍有許多優(yōu)良的傳統(tǒng)值得繼承和發(fā)揚(yáng)。面對新洛軸工程項目的投產(chǎn)和全面產(chǎn)業(yè)升級項目的展開,LYC公司要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫,以國際一流的標(biāo)準(zhǔn),把各項技改項目規(guī)劃好、實施好,做到新線、新機(jī)制、新管理、新技術(shù)、新面貌。同時,要做到以人為本,采取措施,加大職工勞動安全防護(hù),降低生產(chǎn)現(xiàn)場噪聲,完善通風(fēng)設(shè)施,為職工營造良好的勞動環(huán)境。
最后,唐遠(yuǎn)游強(qiáng)調(diào),軸承行業(yè)競爭激烈,利潤低。LYC公司要在管理和成本上狠下功夫,通過加強(qiáng)管理,深挖內(nèi)部潛力,通過新裝備、新技術(shù)的使用,降低生產(chǎn)制造成本,提高加工效率,最終提高企業(yè)的市場競爭力。臨行前,唐遠(yuǎn)游還就團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力強(qiáng)化、黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了相關(guān)要求。(作者:余柯 圖片:謝飛)